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作者：内详
播讲：劳俊铭_JUNE
简介：目录前言译者序致谢引言学会如何学习一个变化中的世界如何在一个高速变化的世界中跟上时代学习的模型“卓越元素解码”是一种方法论“卓越元素解码”的基本步骤第一章从六个层面解码卓越元素卓越元素的主要层面卓越元素概要关键卓越元素问卷六个石匠的寓言子整体与合弄结构小我与灵魂愿景、使命、雄心和角色案例：哈德逊河上的奇迹调整小我与灵魂练习：教练状态——将小我与灵魂整合成一个“子整体”小我、灵魂与组织定义愿景、使命、雄心和角色愿景使命雄心角色探索你自己的愿景、使命、雄心和角色思考和结论第二章新一代企业家与他们的“卓越圈”硅谷现象创业新一代企业家禅商“三宝”“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键为新一代企业家建模卓越元素解码之“卓越圈”“卓越圈”和创造一个人人想要归属的世界的五个关键用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色自我与身份顾客与市场团队成员与雇员利益相关人和投资人合作伙伴和联盟卓越圈中环境的影响以及“创新场域”必要多样性法则与创新场域卓越元素案例：Powerset公司的巴尔尼·佩尔卓越元素案例：IBM的塞缪尔·J.帕尔米萨诺总结：开启你自己的卓越圈第三章复制卓越：培养你的幸运因素什么是卓越双赢结果成功与“自我”丰盛的“精神”忠实于你自己和你的梦想承担风险与面对失败著名的失败把“失败”看作“反馈”找到支持和赞助聚集你的同盟处理“不确定性”和变得“好运”准备与练习的重要性培养你的幸运因素卓越元素案例：潮汐科技公司的马克·菲茨帕特里克卓越元素案例：Xindium科技公司的辛达娜·特尔卡铁卓越元素案例回顾了解你自己并且找到你的热情身份层面的导出步骤表达并锚定你的热情通过身份矩阵探索你的卓越圈中心生生不息的互补将对立转化为生生不息的互补身份评估表本章小结第四章如何设计你的未来身份之旅创业愿景识别潜在顾客和他们的需求生生不息的愿景练习创意催化剂“更多什么/更少什么”表构想你的愿景陈述将你的愿景与你的“魅力”连接运用你的真诚魅力沟通你的愿景阐明你的企业使命识别潜在的团队成员沟通你的使命使命陈述工作表雄心、愿景与动机立下你的雄心雄心、热情、信念和身份矩阵榜样、竞争对手与顾问确定潜在的利益相关人评估动机工作表确立你的项目或企业的角色识别潜在的合作伙伴探索双赢关系新企业新项目专用愿景与雄心工作表充实你的卓越圈生生不息的卓越圈的案例卓越元素案例：苹果公司的史蒂夫·乔布斯本章小结结语：制作你..